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4. Jahresrechnung und Budget

4.1 Abnahme der Jahresrechnung und des Revisorenberichts
Jahresrechnung 2019: Stellvertretend verliest Walter Diefenbacher die Jahresrech-
nung, welche als Tischvorlage vorliegt. Grössere Abweichung gibt es bei der Touren-
leiter-Ausbildung aufgrund der Wetterbedingungen. Ansonsten lehnen sich die Ver-
buchungen an das Budget an. Beim Vorstandsessen und für den Tourenleiterabend
entstanden leicht höhere Kosten. Für subventionierte Touren (Bergführer) entstan-
den keine Kosten.

Die Differenz bei der Website entstand von einem Budgetposten für eine PDF-Opti-
on. Aufgrund der Ausarbeitung des Bulletins durch Rita Frehner konnte dieser Kos-
tenpunkt eingespart werden. Zudem mussten wir keine Mehrstunden in Regie oder
Ausbildungen in Anspruch nehmen.

Der Verlust konnte gegenüber dem Budget verringert werden.

Der Revisor Bernie Senn berichtet: Am 11. Februar 2020 haben Bruno Müller und
Bernie Senn den Abschluss der Bücher geprüft. Sämtliche Rechnungen wurden ver-
bucht. Die Bücher sind jederzeit einwandfrei geführt. Die Revisoren empfehlen die
Jahresrechnung mit folgendem Resultat abzunehmen und danken Walter Diefenba-
cher für die einwandfreie Führung:
Verlust: CHF 1'322.75 Vereinsvermögen: CHF 57'840.23

Die Jahresrechnung wurde einstimmig abgenommen.
4.2 Abnahme des Budgets, Abstimmung
Walter Diefenbacher stellt das Budget vor und erklärt die Posten mit einer Abwei-
chung von mehr als CHF 500. Der Aufwand für Veranstaltungen erhöht sich auf das
Doppelte um die Lokalitäten für spezifische Vereinsanlässe und das Essen an der GV
sporadisch zu unterstützen. Wir wollen den aktiven Mitgliedern etwas zurückgeben.
Zudem wollen wir auch eine Trendwende erreichen, um den Kassenbestand zu hal-
ten und nicht jährlich mit grossem Gewinn abschliessen. Mehrkosten entstehen mit
dem Farbdruck des Bulletins. Die Kosten für die Website reduzieren sich auf die War-
tungskosten: Bei den Inserenten konnten wir etwas mehr budgetieren aufgrund der
angepassten Möglichkeiten auf unserer neuen Website.

In der Budgetierung wird jeweils der Best Case abgebildet und durch die Wetterbe-
dingungen kann der Budgetposten reduziert werden. Man will bewusst den Best
Case abbilden um passende Kostenanträge genehmigen zu können. Bernie Senn
erkundigt sich, ob zur Erreichung der langfristigen Planung der Angebotssteigerung

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